110年8月號 道 法 法 訊 (352)		DEEP & FAR
新冠疫情下的智權產業(九)	薛家鳳 智權加值服務部經理 • 淡江大學機械系 • 紐約州立大學機械工程碩士

隨著五月以來的疫情升溫和疫苗短缺效應，這場對抗新冠疫情的國際賽局已經讓台灣的產業陷入困境，而且短期之內沒有樂觀的理由。眼前面臨的是一場持久性的消耗戰，身為治權業者的我們，該如何調整戰略?

如果將這場賽局分作是上下半場，相異於其他各國，台灣的上半場相對輕鬆，下半場將會異常的艱難，這樣的艱難狀態恐怕要持續大半年，直到疫苗全面施打後的國際旅行解封，正常的商業活動得以展開為止。

受到群聚場所的限制，短期內的訴訟或面詢等需要人與人接觸的活動將難以確保是否如期的發展，所以，有關於智權的法律程序可能在進度方面受到拖延。幸運的是，透過書面方式傳遞訊息的程序也許可以維持一定的效率。簡單的說，基本的產業運作或許可以延續下去，然而長期方展方面則不樂觀，例如與人才培育有關的活動必須暫停。

疫情嚴峻，許多業者早已啟動居家工作的機制，儘管書面的作業可以利用電子化通訊系統來執行，然而工作團隊之間的訊息交換就容易受限。因此，線上作業環境的發展在這樣的形勢下產生關鍵性的影響。單就效率而言，如何發展出更方便有效的線上工作與資訊交換系統，或許是產業競爭力最直接的一種評估方式。