106年6月號 道 法 法 訊 (302)		DEEP & FAR
網路行銷業的專利佈局(三)	薛家鳳 智權加值服務部經理 • 淡江大學機械系 • 紐約州立大學機械工程碩士

市場區隔是行銷學的ABC，專利佈局所顧慮的區隔概念大同小異。許多專利申請人以為佈局一兩件專利地雷就能高枕無憂，這個疏忽可能是致命的失誤。根據專利單一性的限定，同一個發明只能申請一件專利，所以一件專利所能主張的權力範圍是十分有限的。欠缺組合性的佈局，抄襲者容易利用迴避設計的技巧來逃避專利權人的阻撓。然而，要是先前的佈局是組合性的，圍繞一件核心概念的周圍多重設限，抄襲者就難逃專利權人的追殺。一件嶄新的商品往往集眾人智慧而成，其中包含多件發明，慎選其中讓抄襲或仿作者最難迴避的少數核心發明，據以發展多件相關聯的專利組合，就足以讓對手知難而退。在科技發達的時代，任何產業都不時面對專利侵權的問題。以強而有力的專利組合為籌碼，就足以在交互授權的談判中佔居優勢，所以這也是未雨綢繆的經營概念。

使用網路通訊環境經營商業行銷，涉及許多前所未見的商品或服務模式，由於技術門檻不高，被模仿的機會大增，由此觀點，新穎的網路行銷方式將更需要專利法律的保護。從各地區的專利申請數量中各類別的比例看來，這些商業服務模式的智權數量正在大幅增加。有意長期經營網通服務領域業者，必須擺脫三十年前製造業游擊戰的短線模式，現在是強調法治時代，過去不時興的專利戰役，從現在而始的不久將來可能會成為另一種媒體寵兒也說不定呦。