105年9月號 道 法 法 訊 (293) |
DEEP & FAR |
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智權加值服務的全球趨勢(四) |
薛家鳳 智權加值服務部經理 • 淡江大學機械系 •
紐約州立大學機械工程碩士 |
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前文所述的專業分工既然已經有特定的業者代勞，那麼在企業內部服務的專利工程師除了協調與管控案件進度，又有何特別的任務可以貢獻專業能力之處呢？既然外部可運用的資源豐富，In-House的專利工程師就能保留下時間和精神為企業的智權策略作一些基本的功課，好讓管理階層得以充分的辨識與掌握競爭業者的專利訊息與敵我情勢，最佳的工具就是專利地圖。在資訊產業蓬勃發展的今日，許多歐美地區的業者不約而同的發展網路版的跨國專利資料庫檢索以及專利分析軟體，提供使用者輕鬆的製作出花樣百出的專利地圖。受限於不同語文之間的隔閡，亞洲地區的資訊業者也同時發展出特別針對中文、日文或韓文的檢索引擎，各有巧妙不同。在眾多線上軟體可提供選擇的情況下，製作專利分析報告就成為許多企業內部的專利從業人員的日常工作之一。
新興的亞洲市場，逐漸成為全球經濟的重心，這在智權加值服務業這世紀初以來的消長更見端倪。不少的歐美大型事務所紛至沓來在亞洲地區開設新據點，而中國大陸沿海城市當地的智權加值服務業也一片向榮，這些跡象說明了人們對於這個區域經濟發展的前景，尤其是以創新為核心價值的產業，這與上個世紀九零年代的情況大有不同。