105年6月號 道 法 法 訊 (290) |
DEEP & FAR |
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智權加值服務的全球趨勢(一) |
薛家鳳 智權加值服務部經理 • 淡江大學機械系 •
紐約州立大學機械工程碩士 |
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智慧財產，或是知識產權，以專利為例，都各自有其生命週期。在孕育一件專利構想文件之前，這些相關的發明，應該是發明人或企業的研發團隊為了克服眼前技術上的問題，費盡心思的成果。然而，這些研發成果該如何透過專利的包裝好公諸於世，以期能獲得專利權的布局，還是要秘而不宣，以營業秘密的方式保藏起來？專利拿到了，除了用來實現成為產品之外，還有其它的獲利方式嗎？還有，現有或開發中的產品是否可能構成對同業的專利侵害嗎？最後，當專利對於自身已經沒有特別的價值時，如何以商品的模式獲得適當的對價？這些問題就屬於智權加值的專業領域了。
人類的歷史裡面，遠自於智權出現之初，就存在著智權加值的問題。也就是說，保護與發揮智權的價值，並不只是現代人才會遇到的問題。例如中世紀歐洲的文藝復興時代裡，古典音樂的作曲家如著名的莫札特貝多芬等人都曾經靠販售樂譜的所得來討生活。只不過當年的行銷工具和市場規模遠遠不能和現代社會相比，所以音樂創作者不可能取得如同麥可傑克森一般的巨額財富，發明家如達文西也無法透過他的發明換來可觀的商業利益。專利制度改變了這個現象，不過這可是最近一兩百年的事情。美國發明大王愛迪生靠著他的發明成為商業鉅子的故事，他的傳奇充分說明了專利的價值。