105年4月號 道 法 法 訊 (288)

DEEP & FAR

 

 
雲端產業的智權價值---
從谷歌的全球專利布局談起(二)

薛家鳳 智權加值服務部經理

•      淡江大學機械系

•             紐約州立大學機械工程碩士

觀察顯示從2005年開始，除了原來的印度、台灣和日本，谷歌大幅的提高了中國大陸地區的專利申請數量，而且其中的軟體與商業服務類別的專利數目佔了七成以上的比例，可見得未來即使是在亞洲市場，任何企業一旦能在雲端服務的領域占領一處山頭之後，恐怕也難逃終將面對谷歌這些先期布局者的專利訴訟。

有些人或許質疑，既然谷歌不能將產品推入中國大陸，那麼它申請這麼許多中國專利的用處在哪裡？這顯然還是傳統的智權運用的思維，以為專利只在於保護自家的產品。儘管沒有任何實際的產品，專利權人仍然可以透過專利授權或是訴訟來獲利，這就是所謂的專利蟑螂。如果亞洲的雲端同業不斷的模仿谷歌的商業模式，終將落入其龐大的專利佈陣之中而難以自拔。其實谷歌不用自己出面，只要將專利授權給當地其它的競爭業者，或培養幾隻中國專利蟑螂，一樣能讓專利侵權者吃不了兜著走，更別想撈過界進入美國市場了。

另一個觀察是，未來中國和印度這些亞洲國家也將逐步邁入法制健全的過程，像是專利這類只涉及商業利益的訴訟應該能迅速的法制化，這可能也是許多國際級企業不斷加碼亞洲專利申請的理由之一。說到這裡，應該明白了只要是商業產品，無論有形無形或是軟體硬體，都需要留意智慧財產權的問題。強調企業的創新思維的同時，也必須懂得尊重智權，並且重視專利的配置。