104年5月號 道 法 法 訊 (277) |
DEEP & FAR |
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來談智權產業化(四) |
薛家鳳 智權加值服務部經理 • 淡江大學機械系 •
紐約州立大學機械工程碩士 |
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智權產業之中除了交易之外，訴訟是另一種產生智權價值的過程，這時候智權的價值由法院裁定。裁定的結果可能是天價的賠償，也可能是智權無效。專利訴訟就像是一場拳擊或類似捉對廝殺的比賽過程，選手的表現需要教練的指導來提昇戰果。台灣棒球運動不乏優秀選手，國際比賽勝負往往歸因於教練的表現，但是教練在棒壇的地位並不高，球團的經營者也不願意多花資源在教練身上。這種心態在科技業更是普遍，過去學校裡面根本沒有提供智權的教育，自以為是的科技大老還是不願採納專業顧問的建議。對智權的重視與否其實也是文明素養的展現，而智權服務業在歐美地區能夠廣受重視的事實，也值得想要進一步發展智權產業的台灣好好的迎頭趕上。
最後談到人才，這是產業的根基。在政府的資源補助之下，智權人才訓練課程十分普及，這是目前執行最到位的部分。智權究竟是歐美科技領先的國家所發展出來的產業模式，在全球化的當下，也許直接延攬歐美專業人士來本地服務帶動產業，也應該是合理的選擇。台北的生活成本遠較其他國際城市為低，一些積極的智權業者早已開始雇用國際人士在台北工作，然而普遍的程度仍有待提升。歸根究底，台灣過去幾十年的英語教育確實出了問題，連頂尖國立大學畢業的學生都無法用英文和老外開會，英文寫作能力也大概是小學生程度，這大概得歸咎於升學模式不重視口語和寫作的後果吧？這樣的後果就是，本地專業人才對於需收國際專業知識的效率較慢。釜底抽薪之計，只好多找外國和尚來念經了。
智權產業所仰賴的專業與人才都是跨領域同時是跨國界的，身處於新興的亞洲地區，又扮演全球科技重鎮的角色，台灣具有發展發展智權產業的各種條件，剩下的只是政府與民間如何協力去實現而已。