103年11月號 道 法 法 訊 (271) |
DEEP & FAR |
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如何應對專利戰爭 (一) |
薛家鳳 智權加值服務部經理 • 淡江大學機械系 •
紐約州立大學機械工程碩士 |
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今年五月曾經以這個主題在台中舉辦了一場研討會，與談的講者除了有國內具有幾十年實務經驗的專利界耆宿以及來自美國戰功彪炳的專利律師之外，還有幾間國立大學智權法律的學者。精英會聚一堂，科技業者也熱情響應，一時之間可謂是盛況空前。議程之中最後一小時的問答階段最是熱鬧，國內幾間知名企業的專利故事成為專家們輪番探討的題材。在場的許多人都曾經在相同的時期而不同的工作崗位上親身經歷這些企業專利事件，卻也各自領略不同的心得，使得這場經驗交流的意義非凡。為此，特別收集研討會中的一鱗半爪與大家分享。
一場戰爭的規模，通常是以參與的軍隊和傷亡人數來衡量。專利戰役的大小，則是以交易金額為依據，這裡的交易包含有訴訟或授權過程中所引發的各種費用支付。除了最終被法庭裁定可以領授權金或損害賠償金的一方，大概沒什麼人會樂意去擁抱大規模的專利戰爭。典型的美國專利訴訟成本動輒耗損美金七位數字，被裁定侵權者的損失可能又是另一筆七位數字的美金。怕了嗎？想要以科技產品進軍歐美市場，如果沒有充分的準備以備戰，即便是市場行銷策略大獲全勝，未來的產品銷售金額的四成以上可能得準備用來支付專利授權金。可悲的是，付了巨額的損失賠償之後，現貨市場上的產品可能還得下架，過去的一切的努力悉數付諸東流。如何應對潛在專利戰爭的威脅，正是企業經營者無以迴避的職責。