102年12月號 道 法 法 訊 (260)

DEEP & FAR

 

 
 
  財務部作為智慧財產與關鍵資訊價值
管理人的角色：操作安全對價值的衝擊
L. Burke Files

 

 

林 忠 專利二組副主任

•      清華大學工程與系統科學系

•      台北大學法律學系

 
 

財務長(CFO)的辦公室處理戰略性的議題，而非處理除了政策和計畫外的戰術和職務上之議題。財務長(CFO)的辦公室將可能是智慧財產與關鍵資訊(IPCI)資產元素簿冊資訊的單一最大消費者。

審計官的辦公室監督組織內的會計(accounting)、薪資總額的管理(managing payroll)以及人事和財務報告。儘管這是較適合被需要的東西，但審計官們傳統以來都較注重在績效和帳本盈虧結算線(bottom line)的議題上。在許多公司中，它亦是有點過時、不被了解與不存在的一個職位。這並不是要說這些職務是過時的，而是審計官的職務已經被許多在這裡述及的其他財務管理職位所劃分與擔任。事實是，在許多公司中，這職位是弱的或不存在的，而對於監督智慧財產與關鍵資訊所必需的關鍵功能已經根本上地被財務部所同化。

企業財務也不是智慧財產與關鍵資訊的所在地。企業財務是公司的向外與前瞻的武器。企業財務根本上是一個資訊消費者而非一個資訊管理人。比較像財務長(CFO)的辦公室，企業財務部門將會是任何在智慧財產與關鍵資訊資產元素簿冊上的報告之消費者。

財政部是在一個最佳的位置以協調其他的各個部門，並處理每天會影響智慧財產與關鍵資訊價值的問題。因這過程必須是總含性，其他部門並沒有被排除在外，但智慧財產與關鍵資訊和智慧財產與關鍵資訊資產元素簿冊的家是財政部。