102年10月號 道 法 法 訊 (258) |
DEEP & FAR |
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專利佈局策略課程的點滴 |
薛家鳳 智權加值服務部 經理 • 淡江大學機械系 •
紐約州立大學機械工程碩士 |
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在科技領域的商業戰場上,專利權就好比是制空權,換句話說,失去專利優勢的科技業者,通常在產品還沒有進入市場之前就處處屈於守勢,這是商場上殘酷的現實. 台灣地區可以說是全球科技重鎮,平均國民擁有的專利件數世界第一,這也是在一些全球競爭力的評估上面讓台灣能位居領先地位的原因之一. 有趣的是,台灣所仰賴的半導體和面板產業似乎並不是國際專利戰的常勝軍. 所以說,儘管擁有眾多的專利武器,要是沒有善加規劃的佈局策略,業者在這場科技領域的商業戰場上是難以佔到上風的.
所幸的是,最近幾年科技業者也留意到專利佈局的價值,許多訓練機構也陸續推出關於專利知識的教育課程. 不過,坊間所見到的專利課程都是著眼於專利從業人員的基礎訓練. 可以預見的未來是,台灣科技業將擁有大批訓練有素的專利工程師,繼續為產業產出大批的專利申請,得以維持專利密度世界第一的地位. 反倒是,關於企業最需要的專利佈局策略的專業知識仍然貧乏. 將在謀而不在勇,兵在精而不在眾. 美優顧問所規劃的這個課程,提供了業者真正所需要的解決方案,它是一套完整的方法論,協助企業在專利戰場上知己知彼,進而發展出有利的佈局策略.
在課堂上與學員交流是一種愉快的經驗,特別是這類課程的學員往往是公司內部的菁英, “得天下英才而教之”自然是難得的趣事. 許多的研發工程師雖然曾經有過申請專利的經驗,但是很少人懂得利用國際公開的專利資料庫來幫助他們的日常工作. 所以當看到螢幕上所介紹的種種案例時,多數的學員都瞪大著雙眼彷彿進了大觀園一般. 我相信這些人回到工作岡位之後,就會開始嘗試著在網路上檢索所需要的專利資訊,不在是像過去一樣閉門造車般的在實驗室裡埋頭苦幹.
除了研發團隊之外,我更希望能夠看到企業的市場開發以及參與經營策略的人員能夠經常出現在課堂之上,這更代表著業者的經營團隊能懂得利用免費的專利資料庫所提供的數據,來作為企業進行策略規劃的基本策略資訊. 基於對科技產業的使命感,我誠摯的期盼這個現象早日來臨!